Management des relations parties prenantes

Animer et mettre en oeuvre des programmes d’innovation

Engager des changements et innover impliquent une ouverture aux parties prenantes, nécessaire pour créer de la valeur à long terme.

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Engager des changements et innover impliquent une ouverture aux parties prenantes, nécessaire pour créer de la valeur à long terme.

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Demain se prépare à plusieurs

Les changements climatiques, les évolutions des modes de consommation et les ruptures technologiques et industrielles ouvrent la voie à de nouveaux marchés et de nouveaux espaces concurrentiels. Ces nouveaux espaces se traduisent par de nouvelles offres et nouveaux modèles d’affaire vertueux (du volume à la valeur). Les entreprises doivent anticiper les changements environnementaux et sociétaux et se préparer à y faire face. Les process d’innovation qui permettront d’y parvenir doivent être repensés pour intégrer une approche collective et collaborative qui oblige l’entreprise à s’ouvrir.

Les éléments essentiels de la réussite d’un projet d’innovation s’articulent autour de 3 points :

Ecouter ses clients, ses parties prenantes et les signaux faibles
Impliquer des acteurs externes à l’entreprise pour co-construire
Engager des démarches collectives, y compris avec ses concurrents, quand cela est pertinent

Rejoignez les 750 entreprises qui apprécient notre vision

Black and white cows in grass field. Two cows look in to camera. One cow graze.

Animation du "do tank" lors du forum annuel

Close up of a designers working on a project

Création d'un programme innovant d'engagement sociétal

Recherche d'un positionnement sociétal innovant

Création d'un programme de formation des entreprises sur les sujets RSE