Créer des marchés de performance écologique et accompagner des progrès collectifs

Pour accompagner un progrès écologique massif, le développement de nouveaux modèles d’affaires doit s’appuyer sur le lancement de démarches de progrès collectifs, notamment dans des relations clients/fournisseurs ou dans des relations entre concurrents réinventées.

Notre compréhension de ces enjeux et notre regard écosystémique avec toutes les parties prenantes clés, nous permet d’accompagner la création de tels marchés de performance écologique ou la transition de filières

Trouver les idées et les moyens
pour entraîner la transition de filières

Nous devons faire évoluer notre société dans son entièreté, au-delà de la transformation de quelques produits ou quelques organisations. Ces changements devront être systémiques pour assurer le partage des meilleures pratiques, la structuration de coopérations larges entre acteurs des mêmes chaînes de valeur et le lancement de projets collectifs d’innovation, afin d’améliorer les performances écologiques et sociétales de tous.

Pouvoirs publics et grands donneurs d’ordre ont la responsabilité de donner l’impulsion à l’origine de mouvements plus massifs pour faire évoluer une filière. La compréhension fine de ses jeux d’acteurs, des mécanismes financiers, des réglementations sectorielles et de ses habitudes permettra de faire émerger des changements collectifs ainsi que les modes opératoires associés.

Pour cela, il est nécessaire d’analyser la part des progrès à effectuer collectivement (entre confrères ou entre clients et fournisseurs) et la part dévolue à chacun, tirée par ce mouvement positif commun.

Structurer des marchés d’excellence et former à grande échelle

Notre approche en matière de construction d’écosystèmes et de transition de filières se décompose en 2 volets.
Deux femmes blanches assises à une table de réunion discutant
Trois personnes de dos regardent un tableu blanc, à droite une femme de trois-quart regarde le tableau

1. Structurer des marchés d’excellence

  • Développer des standards collectifs d’excellence et innover collectivement entre différents opérateurs pour atteindre ces niveaux de performance écologique
  • Convaincre une masse critique de demandeurs de s’engager à commander / acheter ces services ou produits, au vu de leurs impacts positifs, sous réserve d’une équation économique équilibrée
  • Coopérer avec les autorités et les facilitateurs de la filière pour créer les conditions de rencontres entre offre et demande pour ces marchés d’excellence écologique

2. Former à grande échelle et accompagner des progrès

  • Inspirer l’envie d’agir et former à ces pratiques écologiques : méthodes, outils, bonnes pratiques et réseaux accessibles pour agir
  • Accompagner des collectifs d’entreprises dans leurs plans de progrès développement durable et dans les premières étapes de ce « passage à l’acte »
Vue aérienne d'un terrain sablonneux sur lequel se trouvent des véhicules de construction

Nos points forts


    L’expérience de projets très structurants et des interventions pour des acteurs nombreux des chaînes de valeur sur lesquelles nous intervenons
    ▪ La capacité à intégrer l’ensemble des facteurs de réussite de l’évolution d’une filière : appréciation des enjeux concurrentiels et non concurrentiels, des jeux d’acteurs, des dimensions techniques, juridiques, financières et sociétales
    ▪ La combinaison d’une vision stratégique et d’une expérience terrain pour accompagner la mise en œuvre de démonstrateurs de projets à impacts

Les projets auxquels nous participons

Ils nous ont fait confiance