Établir sa stratégie et sa feuille de route développement durable

Vous souhaitez concevoir votre stratégie et vos plans d’action, aux différentes échelles de votre organisation ? Vous voulez mettre votre entreprise, vos produits, vos marques ou votre territoire sur une nouvelle trajectoire ?

Vue en plongée d'un ruisseau coulant depuis une forêt

Il est essentiel pour une organisation ou une entreprise de :

 

  • ▪ Comprendre les enjeux et mesurer ses performances
  • ▪ Qualifier son impact et son exposition, regarder ce que font les meilleurs et le mettre en perspectives
  • ▪ Mettre à jour ou bâtir sa stratégie et un plan d’actions pour faire bien mieux : avec des leviers concrets et robustes et d’autres plus innovants

 

Ce travail est à mener à différentes échelles :

  • ▪ Celle de ses produits, de ses projets ou de ses marques
  • ▪ Celle de ses orientations, de ses engagements et de son fonctionnement interne
  • ▪ Celle de sa filière, sur un périmètre étendu de responsabilité

 

Un travail de fond, pour réaligner ses impacts et son utilité à la société nécessite un regard multi expert large pour arbitrer, cadrer et ordonnancer cette évolution. Certaines actions sont intenses en capital et d’autres en moyens humains. Certaines actions à impact positif sur le climat peuvent être néfastes en termes de droits humains, de santé ou de biodiversité. Chaque organisation possède aussi sa culture et son histoire qu’il s’agit de comprendre, pour que le déploiement de projets positifs se réalise avec succès.

Repenser et améliorer des produits, projets et marques

Le plus grand impact d’une organisation réside dans son cœur de métier : ses produits ou ses services, les projets qu’elle engage ou les marques qu’elle développe. Il est donc essentiel d’en améliorer la performance écologique et sociétale.
La diversité de nos champs d’expertises permet utilement d’accompagner ces progrès avec plus de 90 consultants et experts en énergie et carbone, en économie circulaire et ressources, en consommation et production responsable, en vivant et écosystèmes, en santé et environnement, en finance responsable, en territoires, mobilité et urbanisme et en impact sociétal.
Un homme blanc écrit sur un tableau blanc
Une femme blanche assise au téléphone regarde son ordinateur portable
Vue en plongée de rochers dans la mer écumante
Un homme blanc écrit sur un tableau blanc
Une femme blanche assise au téléphone regarde son ordinateur portable
Vue en plongée de rochers dans la mer écumante

Transformer des organisations et des entreprises

La gravité et l’importance des changements environnementaux et sociétaux en cours doivent réinterroger chaque entreprise ou organisation dans son utilité à la société, sa raison d’être et dans sa stratégie. Pour tous les dirigeants l’enjeu central consiste à intégrer ces contraintes climatiques, environnementales et sociétales en capitalisant sur son cœur de métier et ses savoirs-faire, et les faire évoluer.

La confiance que nous donnent et nous renouvellent nos clients prend racine dans :

  • nos multi-expertises
  • notre expérience
  • notre capacité à prescrire des changements
  • nos compétences en construction de plans d’actions dont la mise en œuvre est réalisable et finançable
Vue en plongée d'un aménagement végétal de parc en forme d'oeil
Construire des écosystèmes et la transition de filières
Contribuer à une société dont les impacts changent massivement pour le meilleur, ce n’est pas seulement travailler sur ses opérations, sa stratégie et ses produits. Un travail de fond est aussi à mener avec ses clients, ses usagers, ses fournisseurs, ses partenaires, ses confrères, les pouvoirs publics et la société civile. Des changements écosystémiques deviennent nécessaires pour réussir la transition de filières.

Nous sommes convaincus que la transition écologique et sociétale doit être un projet collectif et multi acteurs. Il faut savoir mieux agir pour l’intérêt général en sachant dépasser les antagonismes et rivalités historiques, dans une perspective qui ne soit pas que nationale. C’est le sens des projets collectifs que nous animons comme facilitateurs d’intérêt général.

Changez de trajectoire en mettant en place une feuille de route développement durable cohérente

Ils nous ont fait confiance
Elior
  • Réalisation d’une cartographie des risques droits humains

  • Contribution à la mise en conformité à la loi sur le devoir de vigilance

  • Plan d’atténuation et de remédiation

"Greenflex a apporté un regard d’expert, une méthodologie systématique et des compétences matérielles indéniables à ce premier exercice de cartographie pour Elior."
https://www.greenflex.com/projets/references/devoir-vigilance-elior/
Bonduelle
  • 3 ans d’accompagnement

  • 250+ parties prenantes externes sollicitées

  • 1 matrice de matérialité validée par le GRI-V4

"Menée en parallèle et croisée avec une démarche interne de co-création mobilisant les collaborateurs du groupe, les relations établies avec nos parties prenantes nous ont permis de redéfinir nos grands enjeux pour 2025."
https://www.greenflex.com/projets/references/parties-prenantes-bonduelle/

Quelques clients accompagnés