Valorisation des données disponibles pour mettre en oeuvre une solution accompagnant les directions (générale, technique, maintenance…) à mieux piloter leur productivité et les coûts de deux sites industriels
A travers une approche combinée permettant d’exploiter au mieux les données métiers, GreenFlex a facilité, fiabilisé et automatisé la génération d’indicateurs de performance : le coût des produits, la comparaison des lignes, les pertes
- Audit des données disponibles dans les différents systèmes
- données de production dans le MES
- prix des matières premières
- données stockées de manière diffuse dans des fichiers excel (plannings, relevés manuels, etc.)
- Co-construction des indicateurs de performance avec le client (productivité, énergie, freintes, qualité)
- Visualisation grâce à la génération automatique de tableaux de bord dynamiques et différenciés, accessible en mode SaaS, permettant à chaque acteur de l’usine d’accéder à ses indicateurs de performance propres
CRÉATION DE VALEUR
- Calcul, modélisation et automatisation de 10 indicateurs de performance et 5 de qualité en cours
- Pilotage au plus près du prix de revient pour alimenter les décisions d’optimisation (ordonnancement, sourcing, formulations, etc.)
- Mise en place et suivi d’une démarche vertueuse continue
- Détection des lots atypiques pour l’identification des écarts et bonnes pratiques basé sur différents facteurs d’influence (équipe de production, ligne, matières premières, réglages, etc)
- Réalisation des analyses croisées sur différents axes de pilotage (productivité, qualité, énergie, etc.) sur la même plateforme