Le Programme PME de GreenFlex permet de monter en compétences en matière de RSE, de bénéficier d’un diagnostic et d’un coaching pour structurer sa démarche de développement durable. Les avantages du programme : • Un contenu de formations riche, constamment alimenté par nos 70 consultants sur la base de leurs veilles et expériences en organisations de toutes tailles et tous secteurs • Une approche opérationnelle, traduisant un état de l’art très évolutif en un accompagnement pragmatique, pas à pas vers une démarche structurée • Une alternance de phases collectives par groupes de 10 entreprises (formations) et individuelles (diagnostic et coaching) permettant de réseauter et mutualiser les budgets • La multi-expertise de GreenFlex, qui permet d’approfondir de nombreux sujets que vous souhaiteriez aborder au-delà de l’accompagnement

Que comprend le Programme PME GreenFlex ?

Il s’articule en 5 étapes réparties sur environ 6 mois :

  1. Formation « Enjeux » (1 journée en présentiel dans votre région)
  • Pour s’approprier les principaux enjeux du développement durable – et savoir en parler.
  • Pour comprendre la notion de parties prenantes, et les enjeux sur lesquels vous êtes attendus.

Pour aborder les fondamentaux d’une démarche RSE réussie et amorcer la démarche d’accompagnement.

Cette formation est illustrée par les évolutions phares en matière de réglementations, normes (ISO 26000 et autres), stratégies (territoriales ou de filières), attentes des consommateurs et en B2B, état de l’art et point de repères. Les enjeux environnementaux et sociaux du développement durable seront présentés. Les sources sont citées, de sorte que vous puissiez poursuivre votre veille par vous-mêmes par la suite ou approfondir les sujets qui vous passionnent – car nous comptons bien vous passionner !

  1. Diagnostic de maturité RSE

Il a vocation à inspirer les bons choix par la suite, sur la base de l’existant.

Il peut prendre 2 formes :

  • Diagnostic à distance, sur la base d’un outil développé par GreenFlex sur la base d’une centaine de questions (compter ½ journée pour le compléter), assorti d’un débriefing avec un Consultant Sénior. Le compte-rendu fournit un état des lieux et de premières pistes de travail, que le consultant vous aidera à affiner pour votre entreprise. Ce format est recommandé pour les start-up de moins de 20 collaborateurs.
  • Diagnostic 360° : le consultant se déplace dans votre entreprise après vous avoir fait remplir un questionnaire préalable (compter également ½ journée de préparation). Il mène des interviews auprès d’acteurs internes : Direction, RH, QHSE, Opérations, Marketing… Afin de recueillir des informations plus qualitatives en complément du questionnaire. Ce format permet de mieux cibler les choix ultérieurs, de détecter des pistes de travail ou freins éventuels, de commencer à impliquer les acteurs interrogés. Ce format est recommandé pour les PME de plus de 20 collaborateurs.
  1. Formation « Ancrer la démarche RSE » (1 journée en présentiel dans votre région)

Avant toute décision d’orientation stratégique, il est important de maîtriser plus avant certaines notions. Cette formation aborde en particulier :

  • Les outils de la RSE : ce qu’est un Bilan Carbone®, une ACV, une matrice de matérialité… Afin que vous puissiez les activer à bon escient.
  • Les bonnes pratiques pour faire vivre sa démarche en interne.
  • Les incontournables pour faire savoir sa démarche, incluant notamment la notion de reporting extra-financier, de rapport RSE, de démarches de reconnaissance (labels, certifications) et enjeux y afférant.

Cette seconde journée de formation est plus interactive que la première. Outre les informations de fond, nous vous ferons réfléchir, nous commencerons à vous mettre en situation !

  1. Formation « approfondissement à la carte » (4 x 2h à distance)

Il s’agit ici de modules personnalisés à l’échelle du groupe. En effet, nous avons, d’expérience, constaté que les entreprises ont des besoins d’accompagnement plus approfondis sur des sujets qui peuvent varier d’un groupe à l’autre. Ce format permet de focaliser nos contenus sur ce qui intéressera le plus le groupe d’entreprises.

Pour ce faire, nous pourrons faire participer des intervenants internes et/ou externes. Nos activités Conseil sont articulées autour des expertises suivantes :

Les sujets d'expertise GreenFlex

Par exemple :

  • Faut-il parler de Bilan Carbone® ou de stratégie de contribution à la neutralité carbone ?
  • Faut-il parler de gestion des déchets ou d’économie circulaire ?
  • Faut-il détailler les enjeux sociaux du développement durable ?
  • Faut-il détailler un ou plusieurs labels RSE ? (Label Engagé RSE, Label Lucie, BCorp, …)
  1. Co-construction de votre plan d’actions et de votre feuille de route

Trois formats sont proposés :

  • Format start-up (< 20 collaborateurs) : échange d’une à deux heures avec un Consultant Sénior GreenFlex pour la définition de grands axes de travail et sa déclinaison en plan d’actions. Les outils permettant d’avancer par vous-même vous seront fournis.
  • Format PME 20-150 collaborateurs :
    • Réunion d’1/2 journée à distance avec un Consultant Sénior GreenFlex afin d’élaborer un positionnement, de grands axes de travail et d’amorcer le plan d’actions.
    • Réunion d’1/2 journée environ en autonomie au sein de votre entreprise, pour étoffer le plan d’actions et préparer la feuille de route.
    • Réunion d’1/2 journée à distance avec le Consultant GreenFlex pour finaliser la démarche.
  • Format PME 150-250 collaborateurs : atelier d’une journée sur place pour co-construction de vos axes de travail, objectifs et feuille de route. En effet, nous avons constaté qu’à partir de cette taille d’organisation, il est encore plus important d’impliquer vos acteurs internes dans cette réflexion afin de maximiser leurs relais ultérieurs. Le nombre de personnes impliquées dans cette démarche devient suffisamment important pour qu’un atelier devienne indispensable.

Quels sont vos tarifs ?

Les tarifs de l'accompagnement démarche RSE en PME

(*) A noter :

  • Nous sommes datadockés
  • bpifrance prend en charge 30 % du montant de notre prestation pour une à plusieurs sessions cette année.

Quels sont les livrables ?

  • Supports de formations (dont support d’atelier pour les >150 collaborateurs)
  • Rapports de diagnostic
  • Synthèse des plans d’actions

Quand et où se dérouleront les prochaines sessions ?

  • Nous organisons des sessions toute l’année dans toutes les régions.
  • Possibilité de sessions outre-mer en format 100% à distance.

Y a-t-il des prérequis ?

La motivation !

Aucun diplôme particulier n’est exigé en amont de cet accompagnement.

Cependant, plusieurs études, notamment de bpifrance et de l’AFNOR, relèvent que les freins principaux des PME pour la mise en place de démarches RSE sont :

  • Le manque de temps
  • Le manque de connaissances
  • Le manque de valorisation de la démarche / le manque de budget.

Il existe en outre :

  • Un enjeu d’amorçage : le plus difficile est d’initier la démarche. Plus elle acquiert d’ancienneté, plus elle est considérée comme « facile » à mettre en œuvre en interne
  • Un enjeu de leadership. Vous prenez une fonction RSE ? Vous devez faire vos preuves, convaincre, être efficace aussi rapidement que possible pour faciliter votre travail à venir.

Le présent programme propose des réponses à tous ces points. Il permet de structurer une démarche viable en quelques mois, en prenant des décisions éclairées, grâce aux formations et au diagnostic. En fin d’accompagnement, vous avez de quoi :

  • Argumenter une demande de budget ou d’autres ressources (du temps, de l’énergie !) pour alimenter votre démarche RSE ;
  • Présenter fièrement votre démarche en appel d’offres ou en interne, expliquer vos choix stratégiques, anticiper les réactions ;
  • Faire vivre votre démarche, continuer à vous informer et à améliorer vos pratiques !

Comment s’inscrire ?

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