Costruire collettivamente
un’economia che crei e conservi più di quanto distrugga

È un valore cardine dell’identità di GreenFlex perché collettivamente difendiamo un’economia rigenerativa che crea e preserva più di quanto distrugge.

Ci impegniamo ad aiutare le organizzazioni a progredire e contribuire con loro alla costruzione di un’economia più virtuosa. Questo è il cuore della nostra ragion d’essere.

Ma questo impegno è anche quello che prendiamo nei confronti dei nostri clienti: un impegno ad aiutarli ad agire e a raggiungere risultati ambiziosi.

Verso i nostri dipendenti: un impegno ad adottare comportamenti esemplari e a sviluppare le loro capacità e conoscenze promuovendo la parità professionale.

Infine, nei confronti di tutti i nostri stakeholder esterni e in particolare delle associazioni che supportiamo.

Agire è un’esigenza che ci viene imposta dalle varie crisi. In tutte le nostre missioni chiediamo di moltiplicare gli impatti positivi e la creazione di valori associati.

L’esigenza di raggiungere gli obiettivi prefissati e l’esigenza dare l’esempio sono essenziali per cambiare rotta.

Ma questa esigenza va oltre, si esprime anche con i nostri clienti e partner, siamo esigenti con loro e li spingiamo ad essere esigenti a loro volta per accelerare la loro trasformazione ambientale e sociale.

La nostra ambizione è alta ma è costantemente ancorata alla realtà operativa dei nostri clienti.

Per GreenFlex il pragmatismo è un valore essenziale che coltiviamo. Cercare risultati concreti, misurali, andare oltre le parole e agire.

Questo è il cuore del nostro modello perché da sempre crediamo che un’organizzazione non possa accontentarsi di una visione illuminata se non può essere concretizzata e messa in pratica da esperti del settore.

Essere pragmatici significa trovare i modi migliori per agire, per avviare e sostenere il cambiamento in ogni situazione. Sfruttare i feedback per progredire e misurare il nostro impatto ne sono un forte indicatore.

Lo status quo è comodo, ma sappiamo che non consente di cambiare realmente rotta.

Di fronte alle emergenze economiche, ambientali e sociali, occorre inventare nuovi modelli, nuovi modi di produrre, consumare e commerciare.

Questo può essere fatto solo con l’audacia di osare di proporre nuove soluzioni, di innovare per soddisfare le esigenze e le sfide dei nostri clienti.

Per i dipendenti GreenFlex, questa audacia significa osare prendere posizione, spingere ulteriormente le ambizioni e scuotere l’ordine stabilito.

Per i nostri clienti significa osare fare le cose in modo diverso, moltiplicare gli impatti positivi e intraprendere un nuovo percorso più ambizioso.

Da soli si va più veloci, insieme si va più lontano.

La nostra ambizione è subordinata all’esistenza di uno spirito collettivo all’interno dell’azienda, perché sebbene la nostra multi-expertise renda il nostro modello unico, esso può funzionare solo se c’è un alto livello di integrazione dei diversi team e delle diverse competenze.

Per questo lo coltiviamo ponendo la benevolenza, la trasmissione, l’apertura agli altri e la co-costruzione come pilastri del funzionamento di GreenFlex.

Ma questo spirito è mantenuto e diffuso anche nelle nostre missioni: agire collettivamente con i nostri partner, con i diversi attori della società ed essere un facilitatore o un motore nella co-costruzione di alleanze locali, fattore chiave per il successo di molteplici progetti a livello territoriale.