GreenFlex Referenze Definizione di una strategia di CSR – Rungis International Market

Definizione di una strategia di CSR – Rungis International Market

Settore

Distribuzione

Competenza mobilitata

Sviluppo sostenibile

Servizio eseguito

Strategia di CSR e stakeholder

Le cifre chiavi

80

azioni definiti nella strategia di CSR 2021-2024
480.000 T

di prodotti analizzati su criteri di carbonio
100 +

operatori intervistati e mobilitati sui temi della CSR, del carbonio e dell’alimentazione sostenibile

SEMMARIS e il suo approccio CSR

Primo mercato mondiale di prodotti freschi e attore chiave nel garantire la sostenibilità del settore agroalimentare francese, Rungis International Market trasporta ogni anno oltre 2,9 milioni di tonnellate di prodotti alimentari, gestito da oltre 1.200 aziende e 12.000 dipendenti.

Il mercato è amministrato da SEMMARIS, le cui missioni principali sono lo sviluppo, il funzionamento, la commercializzazione e la promozione delle infrastrutture. SEMMARIS, impegnata in un approccio di CSR dal 2013 , ha invitato GreenFlex a riaffermare questo impegno strutturando e rafforzando le iniziative per la transizione ambientale e sociale realizzate con le aziende del mercato. GreenFlex ha quindi lavorato alla definizione di una strategia trasversale di CSR, quindi ha elaborato un piano d’azione concreto per raggiungere gli obiettivi prefissati e contribuire alla trasformazione del settore alimentare.

Obiettivi di responsabilità ambientale e sociale di SEMMARIS

Rungis International Market ha affrontato tre sfide principali:

Effettuare la diagnosi completa dei precedenti piani d’azione di CSR e modificare l’ordine di priorità degli obiettivi
Strutturare una nuova strategia di CSR e poi declinarla in un piano d’azione ambizioso
Avviare progetti prioritari dal 2021

L’esperienza e le soluzioni fornite a SEMMARIS da GreenFlex

GreenFlex supporta SEMMARIS dal 2020 per strutturare e rendere operativa la sua strategia CSR 2021-2024 . I suoi team multi-expertise hanno permesso di collegare in modo coerente le sfide CSR, carbonio , agricoltura e alimentazione , facendo appello alle loro competenze in termini di coordinamento e coinvolgimento degli stakeholder.

GreenFlex è intervenuta in:

Co-costruzione della strategia e del piano d’azione di CSR, sulla base di una diagnosi e di interviste agli stakeholders
L’implementazione di workshop di sensibilizzazione e discussione in collaborazione con le aziende del mercato attorno ai 3 assi dell’impegno CSR definito
La realizzazione della prima valutazione delle emissioni di carbonio di Rungis Market, sugli scope 1, 2 e 3 nonché sulla definizione di una traiettoria per la riduzione delle emissioni di gas serra entro il 2030 e un piano d’azione
Effettuare una diagnosi dell’offerta alimentare sostenibile sul mercato (basata su una griglia di criteri precedentemente definiti per ciascun settore), al fine di prefigurare un “benchmark CSR” di Rungis. Tale documento ha consentito sia il miglioramento continuo sia la valorizzazione di operatori virtuosi sul Mercato

Un bilancio coerente

Questo supporto a lungo termine ha permesso di passare coerentemente dalla strategia all’azione definendo le priorità.

3 pilastri, 9 impegni e 80 azioni definiti nella strategia di CSR 2021-2024
Più di 100 operatori intervistati e mobilitati sui temi della CSR, del carbonio e dell’alimentazione sostenibile
+ 480.000 T di prodotti analizzati su criteri di carbonio e + 250.000 T di prodotti analizzati su criteri di sostenibilità e tramite questionari quantitativi e interviste
Un percorso ambizioso per ridurre le emissioni di gas serra: – 30% entro il 2030 (esclusa la produzione agricola)
Uno “standard CSR” basato su 17 criteri per caratterizzare la sostenibilità dei prodotti alimentari, declinati a tutti i settori di Rungis

Citazione di Pauline Jacquemard, Direttore CSR e Innovazione di SEMMARIS

“Il nostro obiettivo è quello di sviluppare e gestire Rungis International Market in modo sostenibile con gli operatori per implementare un modello di distribuzione responsabile. Abbiamo quindi strutturato tre pilastri di impegni che sono ora operativi come parte del nostro piano d’azione quadriennale:

Guidare la transizione verso un’alimentazione sostenibile
Preservare le risorse e contribuire alla neutralità carbonica
Accentuare il ruolo di leva per lo sviluppo socio-economico del territorio”