L’énergie comme création de valeur ne s’improvise pas mais s’organise
Le monde de l’énergie évolue vite, il peut être source de risques et d’opportunités pour les entreprises. Les actions à mener et la gouvernance à mettre en œuvre pour améliorer sa performance énergétique doivent être réfléchies : quelle stratégie d’achat adopter pour quelle indépendance énergétique ? Quelle consolidation et analyse des données associées ? Quel management de l’énergie ? Quels modes possibles de financement ? Quelles fonctions à centraliser ou à décentraliser ? Quelles prestations à internaliser ou à externaliser et, dans ce dernier cas, avec quel modèle d’affaire ? Ces questions méritent d’être intégrées à la vision des différents enjeux associés : achat d’énergies fossiles, énergies renouvelables, pilotage du coût global énergie, efficacité énergétique, effacement, autoconsommation, stockage et destockage, sécurisation des alimentations d’énergie…
