Nous définissons la stratégie énergétique adaptée aux enjeux et à l’organisation des entreprises en prenant en compte leurs contextes structurels et conjoncturels.
Le monde de l’énergie évolue vite, il peut être source de risques et d’opportunités pour les entreprises. Les actions à mener et la gouvernance à mettre en œuvre pour améliorer sa performance énergétique doivent être réfléchies : quelle stratégie d’achat adopter pour quelle indépendance énergétique ? Quelle consolidation et analyse des données associées ? Quel management de l’énergie ? Quels modes possibles de financement ? Quelles fonctions à centraliser ou à décentraliser ? Quelles prestations à internaliser ou à externaliser et, dans ce dernier cas, avec quel modèle d’affaire ? Ces questions méritent d’être intégrées à la vision des différents enjeux associés : achat d’énergies fossiles, énergies renouvelables, pilotage du coût global énergie, efficacité énergétique, effacement, autoconsommation, stockage et destockage, sécurisation des alimentations d’énergie…