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Animer et mettre en oeuvre des programmes d’innovation

Engager des changements et innover impliquent une ouverture aux parties prenantes nécessaire pour créer de la valeur à long terme.

Demain se prépare à plusieurs

Les changements climatiques, les évolutions des modes de consommation et les ruptures technologiques et industrielles ouvrent la voie à de nouveaux marchés et de nouveaux espaces concurrentiels. Ces nouveaux espaces se traduisent par de nouvelles offres et nouveaux modèles d’affaire vertueux (du volume à la valeur). Les entreprises doivent anticiper les changements environnementaux et sociétaux et se préparer à y faire face. Les process d’innovation qui permettront d’y parvenir doivent être repensés pour intégrer une approche collective et collaborative qui oblige l’entreprise à s’ouvrir.

Les éléments essentiels de la réussite d’un projet d’innovation s’articulent autour de 3 points :

  1. Ecouter ses clients, ses parties prenantes et les signaux faibles
  2. Impliquer des acteurs externes à l’entreprise pour co-construire
  3. Engager des démarches collectives, y compris avec ses concurrents, quand cela est pertinent

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